劉慶傑，23歲，曾在業務員崗位上工作，因表現優異，現任中山南頭鎮辦經理。起初對于他的了解，是從一張地圖開始。

       由于在業務員崗位上工作過，所以如何與客戶打交道，是他進入佳吉的首要必修課。在南頭鎮任職不到一年的時間，在辦事處經營管理上首先合理分配任務，讓運作效率最大化的提升，業務員與司機一組，将每天的送貨按照最優路線派送。營業員負責跟蹤發貨，并對客戶及時回訪，發現問題及時跟蹤。

       剛剛接手南頭鎮時，初出茅廬的劉慶傑對南頭鎮的街道并不熟悉，業務員也來南頭鎮不久，送貨還是依靠手機導航來完成，他想這樣不是辦法，依賴于導航效率很低，同樣的時間明明可以送2-3票貨，這樣隻能送1票。身為經理，應該首先熟悉地形，于是他親自跟車提貨，同時在辦事處擺了一塊白闆，将南頭鎮所有街道直接畫出來。他說，這樣比看十遍地圖印象都深，不僅如此，在這個手繪地圖上标注出客戶類型，針對這些客戶類型應該怎樣去做服務，同時把客戶貨量走勢用折線圖标注出來，這樣就可以針對性的找到優勢和問題，及時解決和維護。

       一張工工整整的手繪地圖擺在眼前，小編确實很驚訝，先不說他有對比例尺掌握的天賦，這樣心細如塵的做法實屬難得。可以說沒有做不好的網點，隻有不認真的經理。

       作為90後的新經理，劉慶傑很謙遜，他說想有再好的發展，也要先管好自己的一畝三分地，做事情應該這樣腳踏實地的，否則就算以後到了身扛大梁的時候，也是坐不穩的。聽他說話的語氣，處處帶着謙虛，我想，他這樣的心态和工作的方法，在佳吉總有一天會有一番作為的。

       在客戶的服務方面，他依然認真對待，及時了解客戶的需求，并直接與中轉公司溝通跟蹤貨物狀态，盡快的讓南頭鎮發出的貨物早日到達目的地，這讓小編想起了重慶永川辦的女經理，做到了逐票跟蹤，盡可能的讓客戶滿意。同樣的态度，就會産生同樣的結果，永川辦業務的遞增和南頭鎮業務的遞增，都說明了網點經理認真的态度，還是那句話，沒有做不好的網點，隻有不認真的經理。态度和行動都做好了，客戶沒有理由不認可你。